La paradoja de nuestro tiempo es que tenemos edificios más altos y temperamentos más reducidos, carreteras más anchas y puntos de vista más estrechos. Gastamos más pero tenemos menos, compramos más pero disfrutamos menos. Tenemos casas más grandes y familias más chicas, mayores comodidades y menos tiempo. Tenemos más grados académicos pero menos sentido común, mayor conocimiento pero menor capacidad de juicio, más expertos pero más problemas, mejor medicina pero menor bienestar.Bebemos demasiado, fumamos demasiado, despilfarramos demasiado, reímos muy poco, manejamos muy rápido, nos enojamos demasiado, nos desvelamos demasiado, amanecemos cansados, leemos muy poco, vemos demasiado televisión y oramos muy rara vez.Hemos multiplicado nuestras posesiones pero reducido nuestros valores. Hablamos demasiado, amamos demasiado poco y odiamos muy frecuentemente.Hemos aprendido a ganarnos la vida, pero no a vivir. Añadimos años a nuestras vidas, no vida a nuestros años. Hemos logrado ir y volver de la luna, pero se nos dificulta cruzar la calle para conocer a un nuevo vecino. Conquistamos el espacio exterior, pero no el interior. Hemos hecho grandes cosas, pero no por ello mejores.Hemos limpiado el aire, pero contaminamos nuestra alma. Conquistamos el átomo, pero no nuestros prejuicios. Escribimos más pero aprendemos menos. Planeamos mas pero logramos menos. Hemos aprendido a apresurarnos, pero no a esperar. Producimos computadoras que pueden procesar mayor información y difundirla, pero nos comunicamos cada vez menos y menos.Estos son tiempos de comidas rápidas y digestión lenta, de hombres de gran talla y cortedad de carácter, de enormes ganancias económicas y relaciones humanas superficiales. Hoy en día hay dos ingresos pero más divorcios, casas más lujosas pero hogares rotos. Son tiempos de viajes rápidos, pañales desechables, moral descartable, acostones de una noche, cuerpos obesos, y píldoras que hacen todo, desde alegrar y apaciguar, hasta matar. Son tiempos en que hay mucho en el escaparate y muy poco en la bodega. Tiempos en que la tecnología puede hacerte llegar esta carta, y en que tú puedes elegir compartir estas reflexiones o simplemente borrarlas.
Acuérdate de ser amable con quien ahora te admira, porque esa personita crecerá muy pronto y se alejará de ti.Acuérdate de abrazar a quien tienes cerca porque ese es el único tesoro que puedes dar con el corazón, sin que te cueste ni un centavo.
Acuérdate de decir te amo a tu pareja y a tus seres queridos, pero sobre todo dilo sinceramente. Un beso y un abrazo pueden reparar una herida cuando se dan con toda el alma.Date tiempo para amar y para conversar, y comparte tus más preciadas ideas.
Y siempre recuerda:La vida no se mide por el número de veces que tomamos aliento, sino por los extraordinarios momentos que nos lo quitan.
George Carlin
jueves, 23 de diciembre de 2010
lunes, 29 de noviembre de 2010
Nos debemos debatir las políticas de estado del pais que queremos a futuro
Algunos temas que debemos empezar a trabajar como Argentinos es un decálogo compartido de ideas fuerza que trasciendan la politiquería y la demagogia del poder de turno.
Verdaderas políticas de estado a largo plazo que nos orienten como país. Muchas de ellas garantizadas por la Constitucion Nacional, pero que son avasalladas permanentemente.
En un mundo globalizado donde hay exceso de capitales y donde los paises emergentes tienen una oportunidad histórica de acercarse al mundo desarrollado con precios de commodities por las nubes, debemos establecer las bases para aspirar todas las oportunidades que podamos. Ello a pesar de que paíeses vecinos como Brasil son en realidad la aspiradora del mundo y posiblemente terminen comprando todos los activos del pais si no hacemos algo...
Instituciones: Fortalecer las instituciones del país, Justicia, Congreso, Banco Central, Organismos de Control, etc.
Educación: Cómo hacer que las generaciones de chicos accedan a la educación que alguna vez supimos tener, con acceso a contenidos en internet, siendo partes de un país insertado en un mundo globalizado. Pero también, cómo hacemos para que generaciones de jóvenes profesionales accedan a alta educación en las mejores escuelas del mundo. China está hoy invirtiendo en educación de una generación completa de jóvenes en todo el mundo!
Salud: acceso a un sistema de salud que funcione, al que puedan acceder todos los argentinos, sin mortalidad infantil ni mortalidad materna, sin desnutrición.
Modelo económico: Argentina necesita shock de inversión y productividad, y no de consumo para poder seguir creciendo. Inflación tendiente de un dígito. Bajar presión tributaria. Tipo de cambio flotante o administrado.
Inversión: Cómo promover la inversión a largo plazo en el país de Argentinos y extranjeros. Plan de inversiones de base como hidrocarburos, energia, etc.
Seguridad Jurídica: Casi como un disparador fundamental de la Inversión, garantizar reglas claras y constantes en el largo plazo.
Exportación: Donde hacer foco, que industrias promover e incentivar. Como generar relaciones de largo plazo con mercados internacionales.
Infraestructura: En función de la Política de Exportación, donde invertir en caminos, puertos, trenes, etc para garantizar la salida de productos del país.
Empleo: Cómo fomentar la creación de empleos calificados como la manera de mejorar la distribución del ingreso de los habitantes. Ligado indefectiblemente a tener reglas claras e inversión genuina.
Vejez: Cómo hacer que las próximas generaciones de trabajadores que se jubilen sin ahorros más que los aportes que hicieron durante más de 25 años al Estado, puedan disfrutar de la tercera edad bien.
Libertad de expresión: Asegurar la libertad de prensa en todos los frentes, asegurando la Independencia de los privados de cualquier influencia del Estado.
Política de inmigración, donde se incentive el ingreso de inmigrantes altamente capacitados para cubrir el déficit profesional de corto plazo.
En este entorno, el rol de Estado debe ser el de garantizar que la política siga al país y no que el país siga a la política de turno. Lo hicieron los Españoles con el Pacto de la Moncloa, los Chilenos, los Uruguayos… menos nosotros. En España gobernaron desde Felipillo, pasando por Aznar hasta Zapatero y no importa si vienen de la derecha o de la izquierda, hay cuestiones fundamentales que se mantienen. Obviamente cada ideología refuerza en más o menos algunos aspectos de la política pero sin dudas que los “fundamentals” se mantienen en el tiempo.
Chile demostró que un país puede ser gobernado por derecha e izquierda y aún en el cambio de gobierno, el saliente del partido opositor tener muy buena imagen y mostrarse como una continuidad y no como un corte y a borrar y dar de nuevo como lo vivido en Argentina.
El próximo presidente electo deberá liderar el país a un acuerdo de gobernabilidad donde se consensuen estas cuestiones de fondo y definitivamente se establezcan las bases de la Patria que queremos.
sábado, 27 de noviembre de 2010
Nestor Kirchner: su muerte encubrió su fracaso político
Escuchando a Rosendo Fraga, me quedaron algunos de sus conceptos que valen la pena tener presente y que se pierden en la lluvia de acontecimientos que suceden diariamente.
Al dia 27 de octubre, varios sucesos habían enmarcado el fracaso político de NK en tres frentes:
1. La Pérdida de Control del Peronismo
2. La Pérdida del Control de la Calle
3. La Pérdida contra Clarin
1. La Pérdida de Control del Peronismo:
Tres hechos demuestran la pérdida de hegemonía en la conducción del Peronismo y de la alineación total que había demostrado hasta ese momento
15/10 Moyano hace su demostración de poder en River, donde el matrimonio presidencial participa como invitado y no solo eso sino que es increpado por Moyano por el tema de los jubilados
18/10 Solo 5 de 24 gobernadores rechazaron la posible candidatura de Scioli a Presidente 2011. El resto, a pesar de NK, no rechazó la candidatura. Y para que no queden dudas, Scioli asiste a IDEA.
26/10 Moyano no logra quórum en el PJ Bonaerense, en parte por la propia decisión de NK, pero que se traduce en un enfrentamiento con uno de los pilares de su poder político.
2. La Pérdida del Control de la Calle:
NK organizó el control de la calle a través de 4 pilares: uno la izquierda encabezada por Bonafini, madres y abuelas, otro por las organizaciones piqueteras (Salas y D’Elia), otro por las organizaciones sindicales (Moyano) y por último las fuerzas de choque (los barrabravas del Futbol).
A pesar de todo este andamiaje, sucede la muerte de Mariano Ferreyra en un enfrentamiento callejero entre sectores de izquierda y sindicalistas, que traicionan el control ejercido por NK. Es más, uno de las últimas preocupaciones de NK debe haber sido quien mató a Ferreira?
3. La Pérdida contra Clarin:
NK había denunciado sistemáticamente que la pelea contra Grupo Clarin era la “Madre de todas las batallas”. La imposibilidad de frenar la cautelar sobre el artículo 161 de la ley de medios, articulo que encierra la llave para la desarticulación del Grupo Clarin por cuanto transgrede un principio básico de la ley que es la no retroactividad de la ley (salvo en derecho penal y siempre que sea más benigna que la ley anterior!), y muy a pesar de sus aprietes a la corte, sus esfuerzos no lograron parar la lógica, la razón y la legalidad. La Corte mantuvo suspendido la aplicación del articulo 161 para Grupo Clarin y con ello se acabó la posibilidad de ver desarticulado a quien NK había elegido como contrincante político.
Su muerte, como dice algún medio ahora, canonizó su figura pero encubrió sin dudas su fracaso político.
Esto no es bueno para la Argentina, quienes necesitábamos a un NK derrotado en las urnas en el 2011 para acabar con el ciclo definitivamente. Sin embargo, su muerte, posiblemente inconscientemente premeditada por NK ante la posibilidad inminente de la derrota, deja muy poco espacio para que el ciclo continúe. Lo más probable es que se acabe con él también.
Al dia 27 de octubre, varios sucesos habían enmarcado el fracaso político de NK en tres frentes:
1. La Pérdida de Control del Peronismo
2. La Pérdida del Control de la Calle
3. La Pérdida contra Clarin
1. La Pérdida de Control del Peronismo:
Tres hechos demuestran la pérdida de hegemonía en la conducción del Peronismo y de la alineación total que había demostrado hasta ese momento
15/10 Moyano hace su demostración de poder en River, donde el matrimonio presidencial participa como invitado y no solo eso sino que es increpado por Moyano por el tema de los jubilados
18/10 Solo 5 de 24 gobernadores rechazaron la posible candidatura de Scioli a Presidente 2011. El resto, a pesar de NK, no rechazó la candidatura. Y para que no queden dudas, Scioli asiste a IDEA.
26/10 Moyano no logra quórum en el PJ Bonaerense, en parte por la propia decisión de NK, pero que se traduce en un enfrentamiento con uno de los pilares de su poder político.
2. La Pérdida del Control de la Calle:
NK organizó el control de la calle a través de 4 pilares: uno la izquierda encabezada por Bonafini, madres y abuelas, otro por las organizaciones piqueteras (Salas y D’Elia), otro por las organizaciones sindicales (Moyano) y por último las fuerzas de choque (los barrabravas del Futbol).
A pesar de todo este andamiaje, sucede la muerte de Mariano Ferreyra en un enfrentamiento callejero entre sectores de izquierda y sindicalistas, que traicionan el control ejercido por NK. Es más, uno de las últimas preocupaciones de NK debe haber sido quien mató a Ferreira?
3. La Pérdida contra Clarin:
NK había denunciado sistemáticamente que la pelea contra Grupo Clarin era la “Madre de todas las batallas”. La imposibilidad de frenar la cautelar sobre el artículo 161 de la ley de medios, articulo que encierra la llave para la desarticulación del Grupo Clarin por cuanto transgrede un principio básico de la ley que es la no retroactividad de la ley (salvo en derecho penal y siempre que sea más benigna que la ley anterior!), y muy a pesar de sus aprietes a la corte, sus esfuerzos no lograron parar la lógica, la razón y la legalidad. La Corte mantuvo suspendido la aplicación del articulo 161 para Grupo Clarin y con ello se acabó la posibilidad de ver desarticulado a quien NK había elegido como contrincante político.
Su muerte, como dice algún medio ahora, canonizó su figura pero encubrió sin dudas su fracaso político.
Esto no es bueno para la Argentina, quienes necesitábamos a un NK derrotado en las urnas en el 2011 para acabar con el ciclo definitivamente. Sin embargo, su muerte, posiblemente inconscientemente premeditada por NK ante la posibilidad inminente de la derrota, deja muy poco espacio para que el ciclo continúe. Lo más probable es que se acabe con él también.
viernes, 19 de noviembre de 2010
Regulacion telecomunicaciones convergente - Mexico y China
En México se permitió el ingreso de las empresas de telecomunicaciones al mercado de TV paga para fomentar la competencia en este último, previa apertura efectiva del mercado de telefonía a las compañías de cable. Para ello se estableció la obligatoriedad de la interconexión entre las redes y la portabilidad numérica.
En el mercado mexicano la participación de las empresas de TV paga en servicios de telefonía y viceversa se encuentra regulada desde octubre de 2006 por el Acuerdo de Convergencia de servicios fijos de telefonía local y TV y/o audio restringidos que se proporcionan a través de redes públicas alámbricas e inalámbricas. Este acuerdo propicia la convergencia de redes y servicios de telecomunicaciones, así como la sana competencia entre concesionarios de redes públicas de telecomunicaciones (los que proporcionan el servicio de TV y audio restringidos, y aquellos que proporcionan el servicio fijo de telefonía local), mediante la interconexión e interoperabilidad eficiente de sus redes, sobre bases de tarifas no discriminatorias.
La Comisión Federal de Competencia (CFC) estableció las siguientes condiciones previas para que las empresas de telefonía fija (básicamente Telmex) puedan obtener la concesión de distribución de canales de TV:
(i) Garantizar el acceso e interconexión de sus redes con las de cualquier otra empresa de telecomunicaciones en base a tarifas y condiciones que se apliquen a sí mismo, subsidiarias o filiales.
(ii) Interoperabilidad de sus redes de telefonía local con las de cualquier otro concesionario de red pública de telecomunicaciones en condiciones que faciliten la convergencia en servicios y el amplio desarrollo de prestadores de telefonía fija independientes entre sí, y que eviten restricciones a la competencia entre operadores.
(iii) Implementación de la portabilidad numérica en servicios de telefonía.
Se entendió que para lograr una efectiva competencia entre plataformas se debe garantizar que las empresas proveedoras de estos multi-servicios no encuentren barreras artificiales que obstaculicen el desarrollo de los mismos.
En telefonía los usuarios enfrentan costos de cambio, asociados a la numeración del teléfono y además al ser un servicio de bi-direccional, requiere de un cierto grado de colaboración entre empresas al nivel de la interconexión de llamadas. En este último caso, existen incentivos evidentes del operador dominante a evitar el crecimiento de competidores en telefonía por la vía de dificultar la terminación de llamadas en sus redes.
La CFC, consciente de que estas dos condiciones (interconexión y portabilidad) son necesarias para una efectiva competencia en el servicio de la telefonía fija, las exige como requisito previo a permitir a Telmex proveer el servicio de TV paga a través de sus redes. Es decir que emplea como herramienta de negociación la autorización de ingreso a los servicios de TV con el objetivo de lograr más competencia en Telefonía Fija.
En el caso de China, en el marco de la tendencia mundial, está promoviendo la convergencia y la competencia entre los que ellos denominan las tres redes: telefonía, TV paga e internet. Reconociendo la desventaja de las empresas de TV paga en materia financiera y de posición de mercado, éstas recibirán el apoyo del regulador de radiodifusión, SARFT.
Previo a este año, las empresas de TV paga podían ofrecer servicios de internet (banda ancha), pero no podían ofrecer servicios de voz. Por el otro lado, las empresas telefónicas podían ofrecer servicios de banda ancha, pero tenían prohibido brindar servicios de radiodifusión.
En enero de 2010, se anunció que ambos tipo de empresas podrían ofrecer un servicio triple-play. Dicha medida se dará en dos etapas, una primera de prueba -hasta el 2012- en 12 ciudades. Y a partir del 2013 hasta el 2015 se extenderá la prueba a nivel nacional hasta llegar a convergencia completa. A esto se sumará la creación de un regulador único.
Por su parte, las condiciones de prueba dependen en su mayoría de la penetración de la TV paga y de su situación financiera. Ya que los ingresos de las empresas de TV paga son un décimo del ingreso de las telefónicas.
En el mercado mexicano la participación de las empresas de TV paga en servicios de telefonía y viceversa se encuentra regulada desde octubre de 2006 por el Acuerdo de Convergencia de servicios fijos de telefonía local y TV y/o audio restringidos que se proporcionan a través de redes públicas alámbricas e inalámbricas. Este acuerdo propicia la convergencia de redes y servicios de telecomunicaciones, así como la sana competencia entre concesionarios de redes públicas de telecomunicaciones (los que proporcionan el servicio de TV y audio restringidos, y aquellos que proporcionan el servicio fijo de telefonía local), mediante la interconexión e interoperabilidad eficiente de sus redes, sobre bases de tarifas no discriminatorias.
La Comisión Federal de Competencia (CFC) estableció las siguientes condiciones previas para que las empresas de telefonía fija (básicamente Telmex) puedan obtener la concesión de distribución de canales de TV:
(i) Garantizar el acceso e interconexión de sus redes con las de cualquier otra empresa de telecomunicaciones en base a tarifas y condiciones que se apliquen a sí mismo, subsidiarias o filiales.
(ii) Interoperabilidad de sus redes de telefonía local con las de cualquier otro concesionario de red pública de telecomunicaciones en condiciones que faciliten la convergencia en servicios y el amplio desarrollo de prestadores de telefonía fija independientes entre sí, y que eviten restricciones a la competencia entre operadores.
(iii) Implementación de la portabilidad numérica en servicios de telefonía.
Se entendió que para lograr una efectiva competencia entre plataformas se debe garantizar que las empresas proveedoras de estos multi-servicios no encuentren barreras artificiales que obstaculicen el desarrollo de los mismos.
En telefonía los usuarios enfrentan costos de cambio, asociados a la numeración del teléfono y además al ser un servicio de bi-direccional, requiere de un cierto grado de colaboración entre empresas al nivel de la interconexión de llamadas. En este último caso, existen incentivos evidentes del operador dominante a evitar el crecimiento de competidores en telefonía por la vía de dificultar la terminación de llamadas en sus redes.
La CFC, consciente de que estas dos condiciones (interconexión y portabilidad) son necesarias para una efectiva competencia en el servicio de la telefonía fija, las exige como requisito previo a permitir a Telmex proveer el servicio de TV paga a través de sus redes. Es decir que emplea como herramienta de negociación la autorización de ingreso a los servicios de TV con el objetivo de lograr más competencia en Telefonía Fija.
En el caso de China, en el marco de la tendencia mundial, está promoviendo la convergencia y la competencia entre los que ellos denominan las tres redes: telefonía, TV paga e internet. Reconociendo la desventaja de las empresas de TV paga en materia financiera y de posición de mercado, éstas recibirán el apoyo del regulador de radiodifusión, SARFT.
Previo a este año, las empresas de TV paga podían ofrecer servicios de internet (banda ancha), pero no podían ofrecer servicios de voz. Por el otro lado, las empresas telefónicas podían ofrecer servicios de banda ancha, pero tenían prohibido brindar servicios de radiodifusión.
En enero de 2010, se anunció que ambos tipo de empresas podrían ofrecer un servicio triple-play. Dicha medida se dará en dos etapas, una primera de prueba -hasta el 2012- en 12 ciudades. Y a partir del 2013 hasta el 2015 se extenderá la prueba a nivel nacional hasta llegar a convergencia completa. A esto se sumará la creación de un regulador único.
Por su parte, las condiciones de prueba dependen en su mayoría de la penetración de la TV paga y de su situación financiera. Ya que los ingresos de las empresas de TV paga son un décimo del ingreso de las telefónicas.
viernes, 5 de noviembre de 2010
Aprendamos a convivir
Cuanto tenemos que aprender como sociedad. Una sociedad que acepte vivir armoniosamente independientemente de los ideales que abrace cada uno: derecha, izquierda, centro, solo importa la vocacion de convivir en el mismo pais.
En Argentina, no solo no pudieron participar del funeral los ex presidentes de la democracia sino que tampoco participaron del Bicentenario, ni de ningun hecho político nacional.
Aprendamos de una vez...
El presidente chileno, Sebastián Piñera junto a los ex presidentes
Eduardo Frei, Ricardo Lagos, Michelle Bachelet y Patricio Aylwin,
portan banderas chilenas. (EFE)
En Argentina, no solo no pudieron participar del funeral los ex presidentes de la democracia sino que tampoco participaron del Bicentenario, ni de ningun hecho político nacional.
Aprendamos de una vez...
El presidente chileno, Sebastián Piñera junto a los ex presidentes
Eduardo Frei, Ricardo Lagos, Michelle Bachelet y Patricio Aylwin,
portan banderas chilenas. (EFE)
El legado K
Independientemente de lo diametralmente lejos que me encuentro de la política K, no quiero dejar de comentar mis impresiones sobre su Legado.
Un país polarizado, empobrecido, con menos educación, con menos cultura al trabajo. Se aprovechó de una sociedad por demás tolerante, que supo esquivar y ser paciente ante los piquetes, las movilizaciones, las tomas de colegio, la protesta y el propio insulto presidencial de apoyar los cortes y permitir el libre albedrio como si no existiera la ley ni los derechos de los ciudadanos.
Dañó todas las instituciones del país, desde el Congreso (ordenando sacar leyes aprovechando una ventana de poder en contra del voto popular, atropellando a la oposición), la Justicia como eje de control democrático presionada por el Consejo de la Magistratura, el Indec (bajo la órbita del máximo exponente del estilo K, el alfil Moreno), la CNC (haciendo y deshaciendo en función de decisiones políticas) , la CNDC (con el ultimo dictamen a favor de la operación Telefónica-Telecom, desdiciéndose de todo lo actuado hasta ese momento), la Cancillería (en manos de un barra brava como Timerman), etc.
Un doble discurso permanente en todos los órdenes. Donde la forma de hacer política dependía de coerción y cooptación de voluntades por un lado y la seducción de facciones de izquierda, por otro.
Hablaba de redistribución cuando la única redistribución que entendía era la de él y sus amigos y familiares. De hecho, el país está peor que en la época de Menem en términos de distribución del ingreso.
Un estilo de liderazgo duro, céntrico, patotero, sin fisuras salvo las propias, ya que sólo él conducía todo, con 2 o 3 delfines totalmente sumisos y alineados a su voluntad. Se convirtió en un hombre que supo construir su poder desde abajo, de manera muy inteligente. Ojala hubiera utilizado toda esa inteligencia para el bien del país, en vez de estar permanentemente pensando como destruir al otro, como desunir, polarizar, mantenerse en el poder y hacer dinero. Con más de $50 millones “declarados y generados” durante su gestión como presidente y consorte, mas las decenas de negociados llevados a cabo, los cuales lamentablemente ahora solo podrán ser juzgados por Dios.
Hay un trabajo enorme de reconstrucción por hacer. Aprendamos, para que no vuelva a pasarnos lo mismo.
Un país polarizado, empobrecido, con menos educación, con menos cultura al trabajo. Se aprovechó de una sociedad por demás tolerante, que supo esquivar y ser paciente ante los piquetes, las movilizaciones, las tomas de colegio, la protesta y el propio insulto presidencial de apoyar los cortes y permitir el libre albedrio como si no existiera la ley ni los derechos de los ciudadanos.
Dañó todas las instituciones del país, desde el Congreso (ordenando sacar leyes aprovechando una ventana de poder en contra del voto popular, atropellando a la oposición), la Justicia como eje de control democrático presionada por el Consejo de la Magistratura, el Indec (bajo la órbita del máximo exponente del estilo K, el alfil Moreno), la CNC (haciendo y deshaciendo en función de decisiones políticas) , la CNDC (con el ultimo dictamen a favor de la operación Telefónica-Telecom, desdiciéndose de todo lo actuado hasta ese momento), la Cancillería (en manos de un barra brava como Timerman), etc.
Un doble discurso permanente en todos los órdenes. Donde la forma de hacer política dependía de coerción y cooptación de voluntades por un lado y la seducción de facciones de izquierda, por otro.
Hablaba de redistribución cuando la única redistribución que entendía era la de él y sus amigos y familiares. De hecho, el país está peor que en la época de Menem en términos de distribución del ingreso.
Un estilo de liderazgo duro, céntrico, patotero, sin fisuras salvo las propias, ya que sólo él conducía todo, con 2 o 3 delfines totalmente sumisos y alineados a su voluntad. Se convirtió en un hombre que supo construir su poder desde abajo, de manera muy inteligente. Ojala hubiera utilizado toda esa inteligencia para el bien del país, en vez de estar permanentemente pensando como destruir al otro, como desunir, polarizar, mantenerse en el poder y hacer dinero. Con más de $50 millones “declarados y generados” durante su gestión como presidente y consorte, mas las decenas de negociados llevados a cabo, los cuales lamentablemente ahora solo podrán ser juzgados por Dios.
Hay un trabajo enorme de reconstrucción por hacer. Aprendamos, para que no vuelva a pasarnos lo mismo.
domingo, 29 de agosto de 2010
Si alguien pensó que la resolución del gobierno afectaría solo a los usuarios de Fibertel se equivoca!!
En el mundo de la tecnología de banda ancha residencial existen al menos 2 tecnologías o modalidades desarrolladas comercialmente y disponibles en Argentina. El Cable Modem, como plataforma tecnológica de las empresas de cable con redes híbridas de fibra y cable coaxial (denominada redes HFC) y el ADSL, que utilizan las telefónicas incumbentes aprovechando la red de par de cobre. Existen otras formas comerciales de brindar el servicio de banda ancha, como el wimax, pero todavía no cuenta con la escala suficiente para transformarse en un modelo comercialmente viable. Las redes de las compañías móviles no pueden considerarse dentro del universo de banda ancha, por cuanto con redes 3G no pueden alcanzar los estándares de calidad y prestación que ofrecen el cable modem y el ADSL, por cuanto no tienen la capacidad de tráfico que pueda competir con las anteriores. Cuando evolucionen a 4G (par del wimax) podríamos decir que se sumarán a este universo. Las redes wifi, Por su parte, son más bien soluciones para el hogar o para oficinas no siendo una alternativa seria para el desarrollo de redes que cubran urbes.
El cablemodem tiene como ventaja que la velocidad de los datos no depende de la distancia entre el usuario y la central desde donde se realizan las transmisiones, mientras que en el ADSL2+, una mejora del ADSL, las velocidades que se alcanzan sí dependen de las distancias de los usuarios respecto a las centrales telefónicas. Si bien no es fácil saber donde se encuentran esas centrales este es un punto que los usuarios de ADSL deben tener en cuenta ya que su servicio dependerá de que tan lejos o cerca viva de la misma. Otra desventaja, que en este caso afecta a la capacidad de instalar clientes por parte de las telefónicas es que no todos los pares de cobre de sus troncales son aptos para brindar las conexiones de banda ancha. Para el ADSL la ventaja es que esa tecnología emplea conexiones dedicadas a cada cliente (por ello no pueden expandir el ancho de banda ya que es finito), mientras que en el cablemodem los usuarios comparten un medio (el mismo cable) por lo cual existe una mayor eficiencia en el uso del ancho de banda entre los usuarios.
Las redes de los cableoperadores, se han convertido en el mundo como la red alternativa a las incumbentes. Es así, como en Estados Unidos, donde según la consultora internacional SNL Kagan 2009, el 55% del mercado de banda ancha se halla en manos de los cableoperadores con la tecnología de cable modem. En tanto las incumbentes solo detentan el 45% del mercado. La tendencia en los últimos 2 años, ha demostrado que los clientes de banda ancha han preferido los productos ofrecidos por los cableoperadores en detrimento de las telcos incumbentes, ganando share de mercado en forma sostenida.
Actualidad vs futuro
No obstante ello la intención del gobierno de cerrar Fibertel afectaría el futuro de internet en Argentina. Por qué? Sucede que ya en mercados como el de Estados Unidos las redes basadas en cablemodem comienzan a mostrar ventajas considerables cuando se emplean las últimas versiones de la norma de transmisión de datos sobre redes de cable (DOCSIS 3.0) la cual permite alcanzar velocidades que van desde los 30 Mbps a los 100 Mbps. En esos mercados su competidor, el ADSL2+ de las redes telefónicas, tiene una capacidad máxima de 24 Mbps teóricos a 1,5 Km de las mencionadas centrales telefónicas (en la práctica unos 20 Mbps). La forma en la cual las operadoras telefónicas han dado respuesta a esta desventaja competitiva fue instalando fibra directa al hogar, tecnología llamada xPON, mediante la cual si logran velocidades similares. El inconveniente de dicha tecnología es la elevada inversión que deben realizar las telefónicas por lo cual sólo han podido desarrollar las mismas en zonas muy selectas de algunas ciudades.
El caso Fibertel
Respecto a esta nueva tecnología de cablemodem, Cablevision-Fibertel ha dedicado grandes esfuerzos de inversión y operativos durante los últimos 12 meses para desplegar dicho tipo de redes para que sus actuales y potenciales usuarios disfruten de velocidades de navegación superiores a los 30 Mbps. Actualmente Cablevision-Fibertel está realizando pruebas en buena parte de la red con resultados sorprendentes para los mismos. Dicho plan de implementación, comenzó en el corredor norte del AMBA y seguirá desarrollándose al resto de los corredores del país. Esta tecnología es la misma que posibilita por ejemplo, la interactividad del servicio de video a corto plazo, tal como el VOD o Video a Demanda.
Cuando uno mira la penetración de Fibertel en zonas donde tiene cobertura, en competencia con las telcos (en las plazas importantes siempre competimos con alguna de las telcos), se verifica que el market share de Fibertel es mayor al 55% alcanzando un 60% en zonas de Speedy. Ello se traduce no solo en una elección del consumidor sino en una clara demostración de mejor calidad y servicio al cliente. Esto mismo se verifica en el informe “Estudio de Satisfaccion de Clientes, GFK Kleiman Sygnos, Noviembre 2009”, donde la consultora internacional demuestran claramente la mayor satisfacción de los clientes Fibertel en detrimento de las marcas Arnet y Speedy. Según dicho informe, la satisfacción declarada por usuarios Fibertel es del 77% mientras que por ejemplo para Speedy alcanza el 54%!!!
En las plazas donde convertimos las redes para dar banda ancha, el lanzamiento de fibertel en dicha plaza hace crecer el mercado en forma significativa, creciendo en forma sostenida la penetración y la participación de mercado año tras año alcanzando los niveles de las localidades donde el servicio está disponible desde más tiempo atrás.
Lo que no se entiende es como un Gobierno decide dejar fuera la única red alternativa a las telcos incumbentes. Esta red fue desarrollada con capital privado, sin prevendas ni subsidios del estado. Grupo Clarin ha invertido mas de USD 800 millones y solo ha distribuido USD 35 millones en todo este tiempo! En tanto que dejan todo en manos de las telcos, quienes no solo han girado dividendos al exterior en forma sistemática desde la privatización de Entel.
El verdadero problema de hoy y los próximos 24 meses para los usuarios: la capacidad instalada
Más allá que los usuarios argentinos no accederán a este tipo de servicios, inminentes en el caso de Fibertel, es una realidad de que las empresas alternativas a Fibertel no están en posición de absorber a 1.100.000 nuevos clientes en un plazo no menor a dos o tres años. A las principales empresas de banda ancha de la Argentina les llevo más de 10 años tener las redes que hoy tienen para brindar conexiones a sus, a lo sumo, millón y medio de clientes actuales. Cada vez que ingresan clientes a una red hay que invertir en incrementar su capacidad. Las empresas requieren no menos de un año para planificar y desarrollar dichas inversiones en base a sus pronósticos comerciales de crecimiento. Ninguna de las alternativas a Fibertel ha planificado esto, incorporar de golpe 500.000 clientes si suponemos una teórica partición por dos de la cartera. No solo se requieren fuertes inversiones sino que hay que realizar compras de tecnología en el exterior, traerlas al país instalarlas y probarlas. Es mentira que existe esta capacidad disponible con lo cual el traspaso de clientes desde las redes de Fibertel a las existentes no solo será dificultoso para los actuales usuarios de Fibertel sino que afectara gravemente la calidad del servicio de los actuales usuarios de los otros prestadores de banda ancha. No es difícil imaginar que “apagar” el 25% de la capacidad de red la red de internet que hoy tiene Argentina entre todos sus operadores tendrá un impacto en todos los usuarios del país. Imaginen que pasaría si apagamos el 25% de la capacidad de generación eléctrica de Argentina!!. No veríamos el impacto en nuestros electrodomésticos “quemándose” pero si en nuestra capacidad de comunicarnos y esto le sucedería tanto a los clientes que migraron forzosamente de las redes de Fibertel como a los de las otras compañías.
Por ello, sí alguien pensó que estando en otro proveedor está salvado del efecto de apagar Fibertel se equivoca. No solo por el problema de velocidad y performance de navegación sino que piensen también en como serán atendidos desde sus call centers, como responderán a los pedidos de servicios técnicos a sus domicilios y los tiempos que deberán esperar cada vez que pidan una nueva conexión. Una verdadera tormenta perfecta del servicio de banda ancha en Argentina!
Una realidad más triste vivirán los internautas del interior del país. Esto es porque para que las redes alternativas a Fibertel y a las principales telefónicas en localidades del interior puedan conectarse a los “caños principales de internet” que llegan a Buenos Aires requieren redes de transporte entre Buenos Aires y dichas localidades. Previo al desarrollo de red interurbana que realizo Cablevisión para disponer de esta parte de la red dicha interconexión era brindada principalmente por las empresas telefónicas. Esto sometía a las redes de banda ancha de los usuarios de Fibertel a deficiencias en la continuidad y calidad del servicio y a Cablevisión a un costo de transmisión propio de un monopolio de redes que cruzaban el país. Esto último es lo que sufren los pequeños operadores del interior para los cuales el costo de este trasporte por usuario hace que el precio a sus clientes no sea competitivo. Para resolver esto es que Cablevisión invirtió en los últimos cuatro años más de 60 millones de dólares en desarrollar una red interurbana de fibra óptica mediante la cual logra calidad para sus usuarios y costos de servicios idénticos a los brindados en el área metropolitana. Pues, esta ventaja que la mayoría de los usuarios de banda ancha de nuestro interior han logrado será eliminada por la resolución del gobierno contra Fibertel.
Destruir Fibertel es dejar al país no solo sin una red alternativa única e independiente de las Telcos sino atrasar el futuro del país. El verdadero monopolio de la internet está en camino!!
El cablemodem tiene como ventaja que la velocidad de los datos no depende de la distancia entre el usuario y la central desde donde se realizan las transmisiones, mientras que en el ADSL2+, una mejora del ADSL, las velocidades que se alcanzan sí dependen de las distancias de los usuarios respecto a las centrales telefónicas. Si bien no es fácil saber donde se encuentran esas centrales este es un punto que los usuarios de ADSL deben tener en cuenta ya que su servicio dependerá de que tan lejos o cerca viva de la misma. Otra desventaja, que en este caso afecta a la capacidad de instalar clientes por parte de las telefónicas es que no todos los pares de cobre de sus troncales son aptos para brindar las conexiones de banda ancha. Para el ADSL la ventaja es que esa tecnología emplea conexiones dedicadas a cada cliente (por ello no pueden expandir el ancho de banda ya que es finito), mientras que en el cablemodem los usuarios comparten un medio (el mismo cable) por lo cual existe una mayor eficiencia en el uso del ancho de banda entre los usuarios.
Las redes de los cableoperadores, se han convertido en el mundo como la red alternativa a las incumbentes. Es así, como en Estados Unidos, donde según la consultora internacional SNL Kagan 2009, el 55% del mercado de banda ancha se halla en manos de los cableoperadores con la tecnología de cable modem. En tanto las incumbentes solo detentan el 45% del mercado. La tendencia en los últimos 2 años, ha demostrado que los clientes de banda ancha han preferido los productos ofrecidos por los cableoperadores en detrimento de las telcos incumbentes, ganando share de mercado en forma sostenida.
Actualidad vs futuro
No obstante ello la intención del gobierno de cerrar Fibertel afectaría el futuro de internet en Argentina. Por qué? Sucede que ya en mercados como el de Estados Unidos las redes basadas en cablemodem comienzan a mostrar ventajas considerables cuando se emplean las últimas versiones de la norma de transmisión de datos sobre redes de cable (DOCSIS 3.0) la cual permite alcanzar velocidades que van desde los 30 Mbps a los 100 Mbps. En esos mercados su competidor, el ADSL2+ de las redes telefónicas, tiene una capacidad máxima de 24 Mbps teóricos a 1,5 Km de las mencionadas centrales telefónicas (en la práctica unos 20 Mbps). La forma en la cual las operadoras telefónicas han dado respuesta a esta desventaja competitiva fue instalando fibra directa al hogar, tecnología llamada xPON, mediante la cual si logran velocidades similares. El inconveniente de dicha tecnología es la elevada inversión que deben realizar las telefónicas por lo cual sólo han podido desarrollar las mismas en zonas muy selectas de algunas ciudades.
El caso Fibertel
Respecto a esta nueva tecnología de cablemodem, Cablevision-Fibertel ha dedicado grandes esfuerzos de inversión y operativos durante los últimos 12 meses para desplegar dicho tipo de redes para que sus actuales y potenciales usuarios disfruten de velocidades de navegación superiores a los 30 Mbps. Actualmente Cablevision-Fibertel está realizando pruebas en buena parte de la red con resultados sorprendentes para los mismos. Dicho plan de implementación, comenzó en el corredor norte del AMBA y seguirá desarrollándose al resto de los corredores del país. Esta tecnología es la misma que posibilita por ejemplo, la interactividad del servicio de video a corto plazo, tal como el VOD o Video a Demanda.
Cuando uno mira la penetración de Fibertel en zonas donde tiene cobertura, en competencia con las telcos (en las plazas importantes siempre competimos con alguna de las telcos), se verifica que el market share de Fibertel es mayor al 55% alcanzando un 60% en zonas de Speedy. Ello se traduce no solo en una elección del consumidor sino en una clara demostración de mejor calidad y servicio al cliente. Esto mismo se verifica en el informe “Estudio de Satisfaccion de Clientes, GFK Kleiman Sygnos, Noviembre 2009”, donde la consultora internacional demuestran claramente la mayor satisfacción de los clientes Fibertel en detrimento de las marcas Arnet y Speedy. Según dicho informe, la satisfacción declarada por usuarios Fibertel es del 77% mientras que por ejemplo para Speedy alcanza el 54%!!!
En las plazas donde convertimos las redes para dar banda ancha, el lanzamiento de fibertel en dicha plaza hace crecer el mercado en forma significativa, creciendo en forma sostenida la penetración y la participación de mercado año tras año alcanzando los niveles de las localidades donde el servicio está disponible desde más tiempo atrás.
Lo que no se entiende es como un Gobierno decide dejar fuera la única red alternativa a las telcos incumbentes. Esta red fue desarrollada con capital privado, sin prevendas ni subsidios del estado. Grupo Clarin ha invertido mas de USD 800 millones y solo ha distribuido USD 35 millones en todo este tiempo! En tanto que dejan todo en manos de las telcos, quienes no solo han girado dividendos al exterior en forma sistemática desde la privatización de Entel.
El verdadero problema de hoy y los próximos 24 meses para los usuarios: la capacidad instalada
Más allá que los usuarios argentinos no accederán a este tipo de servicios, inminentes en el caso de Fibertel, es una realidad de que las empresas alternativas a Fibertel no están en posición de absorber a 1.100.000 nuevos clientes en un plazo no menor a dos o tres años. A las principales empresas de banda ancha de la Argentina les llevo más de 10 años tener las redes que hoy tienen para brindar conexiones a sus, a lo sumo, millón y medio de clientes actuales. Cada vez que ingresan clientes a una red hay que invertir en incrementar su capacidad. Las empresas requieren no menos de un año para planificar y desarrollar dichas inversiones en base a sus pronósticos comerciales de crecimiento. Ninguna de las alternativas a Fibertel ha planificado esto, incorporar de golpe 500.000 clientes si suponemos una teórica partición por dos de la cartera. No solo se requieren fuertes inversiones sino que hay que realizar compras de tecnología en el exterior, traerlas al país instalarlas y probarlas. Es mentira que existe esta capacidad disponible con lo cual el traspaso de clientes desde las redes de Fibertel a las existentes no solo será dificultoso para los actuales usuarios de Fibertel sino que afectara gravemente la calidad del servicio de los actuales usuarios de los otros prestadores de banda ancha. No es difícil imaginar que “apagar” el 25% de la capacidad de red la red de internet que hoy tiene Argentina entre todos sus operadores tendrá un impacto en todos los usuarios del país. Imaginen que pasaría si apagamos el 25% de la capacidad de generación eléctrica de Argentina!!. No veríamos el impacto en nuestros electrodomésticos “quemándose” pero si en nuestra capacidad de comunicarnos y esto le sucedería tanto a los clientes que migraron forzosamente de las redes de Fibertel como a los de las otras compañías.
Por ello, sí alguien pensó que estando en otro proveedor está salvado del efecto de apagar Fibertel se equivoca. No solo por el problema de velocidad y performance de navegación sino que piensen también en como serán atendidos desde sus call centers, como responderán a los pedidos de servicios técnicos a sus domicilios y los tiempos que deberán esperar cada vez que pidan una nueva conexión. Una verdadera tormenta perfecta del servicio de banda ancha en Argentina!
Una realidad más triste vivirán los internautas del interior del país. Esto es porque para que las redes alternativas a Fibertel y a las principales telefónicas en localidades del interior puedan conectarse a los “caños principales de internet” que llegan a Buenos Aires requieren redes de transporte entre Buenos Aires y dichas localidades. Previo al desarrollo de red interurbana que realizo Cablevisión para disponer de esta parte de la red dicha interconexión era brindada principalmente por las empresas telefónicas. Esto sometía a las redes de banda ancha de los usuarios de Fibertel a deficiencias en la continuidad y calidad del servicio y a Cablevisión a un costo de transmisión propio de un monopolio de redes que cruzaban el país. Esto último es lo que sufren los pequeños operadores del interior para los cuales el costo de este trasporte por usuario hace que el precio a sus clientes no sea competitivo. Para resolver esto es que Cablevisión invirtió en los últimos cuatro años más de 60 millones de dólares en desarrollar una red interurbana de fibra óptica mediante la cual logra calidad para sus usuarios y costos de servicios idénticos a los brindados en el área metropolitana. Pues, esta ventaja que la mayoría de los usuarios de banda ancha de nuestro interior han logrado será eliminada por la resolución del gobierno contra Fibertel.
Destruir Fibertel es dejar al país no solo sin una red alternativa única e independiente de las Telcos sino atrasar el futuro del país. El verdadero monopolio de la internet está en camino!!
El intento de caducidad de Fibertel hecha a medida de las telefónicas y en contra del bienestar de los consumidores
De los 700 operadores indicados a los gritos por el gobierno como posibles candidatos a ofrecer el mismo servicio a clientes fibertel, el propio gobierno eliminó entre su discurso inicial y los publicados en las solicitadas unos 200 operadores (solo comunicó unos 500). De esos 500, quedan hoy unos 360 operadores en la propia página de la CNC. Alguien cree que el ente regulador tiene las cosas en regla??? Lo único que no dejaron al azar fue asegurarse tras varios días de trabajo eliminar del listado de la CNC las licencias de telecomunicaciones de Cablevision… como si ello alcanzara para decir que no existen.
De los 360 operadores, más de la mitad tienen datos erróneos, o no brindan el servicio. Del resto solo unos 50 podrían estar en la cobertura de las redes de Cablevision-Fibertel. Ahora cuando uno mira los operadores que están en cobertura, son pequeñas cooperativas que dependen del transporte de las telefónicas incumbentes. En otros casos, son pequeñas compañías que ofrecen servicio ADSL a través de la red de las propias incumbentes. Luego de descartar a operadores de video locales o regionales como Giga, Cable Express o Telecentro, solo quedan finalmente las 2 incumbentes que en definitiva son solo una ya que no compiten entre sí, sino que tienen dividido el mercado de competencia. Amén de que es la propia Telefónica de España la que controla Telecom!
El gobierno le está dejando el mercado a las incumbentes, únicas que tienen por ejemplo precios de mercado en zonas donde compiten con Fibertel y precios significativamente más caros donde están solos o donde compiten con una cooperativa del lugar que obviamente depende de la propia telefónica para transportar los datos hasta buenos aires y salida internacional.
Un buen ejemplo es cómo la introducción de Fibertel en el mercado de banda ancha de la localidad de Olavarria cambio las reglas del mercado.
La fecha de lanzamiento del primer nodo habilitado de Fibertel fue el 27/09/06. Hasta ese momento el servicio de Internet era ofrecido sólo por Speedy (Telefónica), Coopenet (servicio que brinda la Cooperativa Eléctrica de Olavarría) y Vaf (ofrecido por la Cooperativa Telefónica de Loma Negra).
El mercado era liderado por Speedy pero con precios de los servicios elevados en relación con los que ofrecía esa misma empresa en el AMBA. La llegada de Fibertel con el mismo servicio que el ofrecido en el AMBA y una única política de precios nacional, permitió una rápida penetración de la banda ancha en la ciudad, la creación de nuevas formas de comunicación, entre ellas, el primer diario on line de la ciudad: “Infoeme.com” y con él, la explosión de los servicios on line.
A partir del ingreso de estas nuevas ofertas de servicios, la competencia condujo a una reducción de los precios y aumentó las velocidades ofrecidas, homogeneizándolo el servicio con el ofrecido en el AMBA. Todo ello, redundó en beneficios directos para los consumidores de esta localidad.
El incremento de la intensidad competitiva en esta localidad hizo que no sólo se beneficiaran los pocos clientes conectados hasta ese momento, sino que se redujeron costos de incorporación al servicio y se pudieron sumar nuevos clientes.
El precio del abono de Speedy en agosto de 2006, para la máxima velocidad que era de 512 Kb., era de $ 159,72, mientras que en el AMBA y otras zonas en competencia con Fibertel ofrecia precios finales inferiores y promociones de 3 meses a $25. A partir del mes de septiembre de ese mismo año y con motivo del desembarco de Fibertel en la localidad, comenzó a ofrecer un abono de $ 25 durante los primeros 3 meses de utilización del servicio, asimilando la oferta comercial al AMBA.
Hacia fines de 2007, Fibertel contaba con 3265 clientes y a la fecha con 6000 clientes, de esta manera se convirtió en el líder del mercado local de Internet a alta velocidad. Se observa así un crecimiento considerable del mercado total de hogares conectados al servicio
Otro ejemplo, Santa Rosa:
En la ciudad de Santa Rosa Fibertel está en condiciones de ofrecer el servicio pero por trabas impuestas por la Cooperativa del lugar, no está ofreciendo masivamente el servicio de banda ancha.
Hasta el momento, Telefónica y la cooperativa del lugar (CPEnet) son los principales proveedores del servicio de banda ancha. Cablevision realizó las obras que alcanzan mas del 30% de la población, y tiene planes de seguir aumentando su cobertura una vez que la municipalidad destrabe las trabas impuestas por la cooperativa.
La mirada del mercado en Diciembre 2009, era la siguiente:
La cooperativa de Santa Rosa, según se muestra debajo, ofrece banda ancha de 1 Mbps a $119,79, mientras que el servicio de 3 Mbps es ofrecido a $228,69, en ambos casos el precio es final. En tanto que Telefónica no ofrece el servicio de 3 Mbps y sólo ofrece hasta 1 Mbps a $180 finales.
Por su parte, tal como puede apreciarse en la propia web de speedy, Telefónica cobra su servicio más caro en Santa Rosa que en las localidades donde enfrenta la competencia de Fibertel.
Fibertel tiene una política de precios nacional. El servicio de 1Mbps tenía un precio final para el consumidor de $89 por mes, en tanto que el de 3 Mbps tenía un precio de $145 finales, en ambos casos para no clientes de video en cualquier parte del país.
A la fecha, con Fibertel en condiciones de prestar el servicio y con varios clientes conectados, los precios tanto de Speedy como de Telefónica se han reducido en forma importante!
Oferta Comercial Agosto 2010:
- 512 kbps: 4 meses a $89; final $99
- 1 Mega: 5 meses a $ 89; final $109
Se ve rápidamente una reducción de los precios finales del 40%, pero aún asi, se verifica que Speedy no vende el servicio de 3 megas en las condiciones promocionales que lo hace en AMBA!
Es decir, que incluso por el solo hecho de que Fibertel está listo para lanzar comercialmente su servicio, los consumidores de banda ancha de esta ciudad se beneficiaron con baja de precios y se beneficiarán aún más cuando permitan que Fibertel lance masivamente su servicio y pueda continuar extendiendo su red en la localidad.
La mayor competencia resultante provocara una presión a la baja de precios y anticipamos que los precios de Speedy convergerán a los valores ofrecidos por Telefónica en el resto del país.
Lo mismo sucede en otras plazas del interior del país. Por ejemplo, los usuarios de Gral. Roca al tener la posibilidad de optar por distintos proveedores de Internet pagan un abono 30% menor aprox. que los de Choele-Choel, donde Telefónica es monopolio.
En resumen, toda vez que Fibertel desembarcó en una plaza de Telefónica, se produjo un impulso competitivo en la localidad en cuestión y los precios de Telefónica convergieron al precio nacional. Esto sucedió por ejemplo en Olavarría y va a suceder en Santa Rosa. La ganancia de eficiencia de importancia mayor que beneficia a los consumidores se da, principalmente, por el aumento de cobertura de Internet provisto por la empresa en zonas servidas solo por las telefónicas, y no por el despliegue de la red troncal de interconexión. La red troncal contribuye a arbitrar los precios de interconexión que cobran las telefónicas para enlazar ciudades del interior con Buenos Aires.
Exactamente lo contrario, es lo que sucedería si las telefónicas quedan como único operador nacional de banda ancha, por cuanto los pequeños operadores locales dependerán de las mismas para el transporte hasta Buenos Aires y la salida internacional.
De los 360 operadores, más de la mitad tienen datos erróneos, o no brindan el servicio. Del resto solo unos 50 podrían estar en la cobertura de las redes de Cablevision-Fibertel. Ahora cuando uno mira los operadores que están en cobertura, son pequeñas cooperativas que dependen del transporte de las telefónicas incumbentes. En otros casos, son pequeñas compañías que ofrecen servicio ADSL a través de la red de las propias incumbentes. Luego de descartar a operadores de video locales o regionales como Giga, Cable Express o Telecentro, solo quedan finalmente las 2 incumbentes que en definitiva son solo una ya que no compiten entre sí, sino que tienen dividido el mercado de competencia. Amén de que es la propia Telefónica de España la que controla Telecom!
El gobierno le está dejando el mercado a las incumbentes, únicas que tienen por ejemplo precios de mercado en zonas donde compiten con Fibertel y precios significativamente más caros donde están solos o donde compiten con una cooperativa del lugar que obviamente depende de la propia telefónica para transportar los datos hasta buenos aires y salida internacional.
Un buen ejemplo es cómo la introducción de Fibertel en el mercado de banda ancha de la localidad de Olavarria cambio las reglas del mercado.
La fecha de lanzamiento del primer nodo habilitado de Fibertel fue el 27/09/06. Hasta ese momento el servicio de Internet era ofrecido sólo por Speedy (Telefónica), Coopenet (servicio que brinda la Cooperativa Eléctrica de Olavarría) y Vaf (ofrecido por la Cooperativa Telefónica de Loma Negra).
El mercado era liderado por Speedy pero con precios de los servicios elevados en relación con los que ofrecía esa misma empresa en el AMBA. La llegada de Fibertel con el mismo servicio que el ofrecido en el AMBA y una única política de precios nacional, permitió una rápida penetración de la banda ancha en la ciudad, la creación de nuevas formas de comunicación, entre ellas, el primer diario on line de la ciudad: “Infoeme.com” y con él, la explosión de los servicios on line.
A partir del ingreso de estas nuevas ofertas de servicios, la competencia condujo a una reducción de los precios y aumentó las velocidades ofrecidas, homogeneizándolo el servicio con el ofrecido en el AMBA. Todo ello, redundó en beneficios directos para los consumidores de esta localidad.
El incremento de la intensidad competitiva en esta localidad hizo que no sólo se beneficiaran los pocos clientes conectados hasta ese momento, sino que se redujeron costos de incorporación al servicio y se pudieron sumar nuevos clientes.
El precio del abono de Speedy en agosto de 2006, para la máxima velocidad que era de 512 Kb., era de $ 159,72, mientras que en el AMBA y otras zonas en competencia con Fibertel ofrecia precios finales inferiores y promociones de 3 meses a $25. A partir del mes de septiembre de ese mismo año y con motivo del desembarco de Fibertel en la localidad, comenzó a ofrecer un abono de $ 25 durante los primeros 3 meses de utilización del servicio, asimilando la oferta comercial al AMBA.
Hacia fines de 2007, Fibertel contaba con 3265 clientes y a la fecha con 6000 clientes, de esta manera se convirtió en el líder del mercado local de Internet a alta velocidad. Se observa así un crecimiento considerable del mercado total de hogares conectados al servicio
Otro ejemplo, Santa Rosa:
En la ciudad de Santa Rosa Fibertel está en condiciones de ofrecer el servicio pero por trabas impuestas por la Cooperativa del lugar, no está ofreciendo masivamente el servicio de banda ancha.
Hasta el momento, Telefónica y la cooperativa del lugar (CPEnet) son los principales proveedores del servicio de banda ancha. Cablevision realizó las obras que alcanzan mas del 30% de la población, y tiene planes de seguir aumentando su cobertura una vez que la municipalidad destrabe las trabas impuestas por la cooperativa.
La mirada del mercado en Diciembre 2009, era la siguiente:
La cooperativa de Santa Rosa, según se muestra debajo, ofrece banda ancha de 1 Mbps a $119,79, mientras que el servicio de 3 Mbps es ofrecido a $228,69, en ambos casos el precio es final. En tanto que Telefónica no ofrece el servicio de 3 Mbps y sólo ofrece hasta 1 Mbps a $180 finales.
Por su parte, tal como puede apreciarse en la propia web de speedy, Telefónica cobra su servicio más caro en Santa Rosa que en las localidades donde enfrenta la competencia de Fibertel.
Fibertel tiene una política de precios nacional. El servicio de 1Mbps tenía un precio final para el consumidor de $89 por mes, en tanto que el de 3 Mbps tenía un precio de $145 finales, en ambos casos para no clientes de video en cualquier parte del país.
A la fecha, con Fibertel en condiciones de prestar el servicio y con varios clientes conectados, los precios tanto de Speedy como de Telefónica se han reducido en forma importante!
Oferta Comercial Agosto 2010:
- 512 kbps: 4 meses a $89; final $99
- 1 Mega: 5 meses a $ 89; final $109
Se ve rápidamente una reducción de los precios finales del 40%, pero aún asi, se verifica que Speedy no vende el servicio de 3 megas en las condiciones promocionales que lo hace en AMBA!
Es decir, que incluso por el solo hecho de que Fibertel está listo para lanzar comercialmente su servicio, los consumidores de banda ancha de esta ciudad se beneficiaron con baja de precios y se beneficiarán aún más cuando permitan que Fibertel lance masivamente su servicio y pueda continuar extendiendo su red en la localidad.
La mayor competencia resultante provocara una presión a la baja de precios y anticipamos que los precios de Speedy convergerán a los valores ofrecidos por Telefónica en el resto del país.
Lo mismo sucede en otras plazas del interior del país. Por ejemplo, los usuarios de Gral. Roca al tener la posibilidad de optar por distintos proveedores de Internet pagan un abono 30% menor aprox. que los de Choele-Choel, donde Telefónica es monopolio.
En resumen, toda vez que Fibertel desembarcó en una plaza de Telefónica, se produjo un impulso competitivo en la localidad en cuestión y los precios de Telefónica convergieron al precio nacional. Esto sucedió por ejemplo en Olavarría y va a suceder en Santa Rosa. La ganancia de eficiencia de importancia mayor que beneficia a los consumidores se da, principalmente, por el aumento de cobertura de Internet provisto por la empresa en zonas servidas solo por las telefónicas, y no por el despliegue de la red troncal de interconexión. La red troncal contribuye a arbitrar los precios de interconexión que cobran las telefónicas para enlazar ciudades del interior con Buenos Aires.
Exactamente lo contrario, es lo que sucedería si las telefónicas quedan como único operador nacional de banda ancha, por cuanto los pequeños operadores locales dependerán de las mismas para el transporte hasta Buenos Aires y la salida internacional.
sábado, 21 de agosto de 2010
Los entes reguladores como resorte de poder del matrimonio presidencial
Los entes reguladores existen en el mundo para garantizar a los usuarios de los servicios sus derechos frente a las grandes compañías que los proveen.
En Argentina, los Entes Reguladores han sido “supuestamente” creados para controlar la aplicación de las normas que regulan la relación usuario-empresa. Es decir que ante un incumplimiento por parte de las proveedoras de servicio es el Ente Regulador quien hace valer los DERECHOS DEL USUARIO. De hecho, la mayoría ha firmado la Carta Compromiso con el Ciudadano!!! asumiendo compromisos de calidad hacia la ciudadanía… jajaja
Sin embargo, los entes han sido utilizados permanentemente por el poder K como herramienta de negociación y manipulación. Son verdaderos agujeros negros administrativos donde todo lo que entra por mesa de entradas no sale en los plazos que corresponden, sino que salen a pedido y por orden de K… todo por la sola decisión política de no hacerlo conforme a los plazos que establece la ley. Es asi como por ejemplo Pierri consigue extender su licencia de video cable sin hacer cola, mientras el resto de los mortales puede estar años en la cola de espera!!! Y morir en el intento!
Es asi como la CNC (en la órbita del Ministro de Planificación De Vido), organismo que debe controlar a las telcos incumbentes por ejemplo, no ha reglamentado ninguna de las obligaciones que las continuadoras de Entel debían hacer para mejorar el servicio a los clientes y que eran parte del pliego de licitación de Entel: Portabilidad numérica… cric..cric…; rulo telefónico: cric…cric…cric…; baja de tarifas previstas en el plan cric…criccc…, apertura a la competencia… jajajaja. Además les entregaron las licencias de PCS a partir de lo cual pudieron expandir su negocio celular. Desarrollaron un concepto leonino que transfiere enorme flujo de caja de la telefonía fija a la celular… el “calling party pay” o CPP (unos 3 mil millones de dólares que pagan de más los usuarios de la telefonía fija por llamar a un celular!! Obviamente, las telefónicas están enquistadas en el seno del organismo.
El caso Cablevisión es paradigmático y una síntesis de cómo NO funciona la administración pública, no por ineptitud de los funcionarios técnicos sino por decisiones políticas del poder K. Fibertel da Internet desde 1997. En 2003, Cablevisión inicia un proceso de reorganización societaria por el cual absorbe a su subsidiaria, que ya controlaba totalmente. Antes de iniciarlo, se lo notifica a la CNC y la SECOM (único trámite necesario por cuanto no había cambio de control). Tenían 60 días para expedirse e isncribir la licencia a nombre de Cablevision SA por el mismo Decreto 764. No lo hicieron.
En enero de 2009, 6 años después de haber notificado la absorción de Fibertel por Cablevisión, esta reorganización societaria es aprobada por el organismo del Estado competente, la Inspección General de Justicia.
El tema se solucionaba muy simplemente: inscribiendo el traspaso de la licencia a Cablevision SA. ESTAN LAS CONDICIONES DADAS PARA EMITIR LA RESOLUCIÓN.
No obstante ello, la decisión K de destruir pudo más que las instituciones nuevamente!!!
Si la SECOM entendía que había una duda o inquietud (que siempre será imputable a ella por la demora), tendría que formular un cargo, correr traslado y dar derecho de defensa.
Cabe destacar que desde 2003, Fibertel SA nunca más facturó nada. Lo viene haciendo Cablevisión por más de 7 años, sin ningún tipo de impugnación.
Sin embargo, el ente sin considerar su pacto con la Ciudadanía ni con los empleados de la Compañía dispone abruptamente la caducidad de la licencia en cuestión! Un verdadero dislate, de tal desproporcionalidad que pasa de burdo. Cual hubiera sido el camino de no mediar una orden expresa del poder de destruir una compañía? Sin duda el bienestar común y la lógica racional hubiera sido resolver las cuestiones administrativas en tiempo y forma. En definitiva es el propio organismo quien estaba en mora e incumplimiento…. Por qué ir contra la empresa, sus clientes y sus empleados? Solo por la triste razón de transformarse en un resorte mas de poder del matrimonio presidencial.
Próximamente CNDC…. Jaja en la órbita del Secretario de Comercio Moreno!
En Argentina, los Entes Reguladores han sido “supuestamente” creados para controlar la aplicación de las normas que regulan la relación usuario-empresa. Es decir que ante un incumplimiento por parte de las proveedoras de servicio es el Ente Regulador quien hace valer los DERECHOS DEL USUARIO. De hecho, la mayoría ha firmado la Carta Compromiso con el Ciudadano!!! asumiendo compromisos de calidad hacia la ciudadanía… jajaja
Sin embargo, los entes han sido utilizados permanentemente por el poder K como herramienta de negociación y manipulación. Son verdaderos agujeros negros administrativos donde todo lo que entra por mesa de entradas no sale en los plazos que corresponden, sino que salen a pedido y por orden de K… todo por la sola decisión política de no hacerlo conforme a los plazos que establece la ley. Es asi como por ejemplo Pierri consigue extender su licencia de video cable sin hacer cola, mientras el resto de los mortales puede estar años en la cola de espera!!! Y morir en el intento!
Es asi como la CNC (en la órbita del Ministro de Planificación De Vido), organismo que debe controlar a las telcos incumbentes por ejemplo, no ha reglamentado ninguna de las obligaciones que las continuadoras de Entel debían hacer para mejorar el servicio a los clientes y que eran parte del pliego de licitación de Entel: Portabilidad numérica… cric..cric…; rulo telefónico: cric…cric…cric…; baja de tarifas previstas en el plan cric…criccc…, apertura a la competencia… jajajaja. Además les entregaron las licencias de PCS a partir de lo cual pudieron expandir su negocio celular. Desarrollaron un concepto leonino que transfiere enorme flujo de caja de la telefonía fija a la celular… el “calling party pay” o CPP (unos 3 mil millones de dólares que pagan de más los usuarios de la telefonía fija por llamar a un celular!! Obviamente, las telefónicas están enquistadas en el seno del organismo.
El caso Cablevisión es paradigmático y una síntesis de cómo NO funciona la administración pública, no por ineptitud de los funcionarios técnicos sino por decisiones políticas del poder K. Fibertel da Internet desde 1997. En 2003, Cablevisión inicia un proceso de reorganización societaria por el cual absorbe a su subsidiaria, que ya controlaba totalmente. Antes de iniciarlo, se lo notifica a la CNC y la SECOM (único trámite necesario por cuanto no había cambio de control). Tenían 60 días para expedirse e isncribir la licencia a nombre de Cablevision SA por el mismo Decreto 764. No lo hicieron.
En enero de 2009, 6 años después de haber notificado la absorción de Fibertel por Cablevisión, esta reorganización societaria es aprobada por el organismo del Estado competente, la Inspección General de Justicia.
El tema se solucionaba muy simplemente: inscribiendo el traspaso de la licencia a Cablevision SA. ESTAN LAS CONDICIONES DADAS PARA EMITIR LA RESOLUCIÓN.
No obstante ello, la decisión K de destruir pudo más que las instituciones nuevamente!!!
Si la SECOM entendía que había una duda o inquietud (que siempre será imputable a ella por la demora), tendría que formular un cargo, correr traslado y dar derecho de defensa.
Cabe destacar que desde 2003, Fibertel SA nunca más facturó nada. Lo viene haciendo Cablevisión por más de 7 años, sin ningún tipo de impugnación.
Sin embargo, el ente sin considerar su pacto con la Ciudadanía ni con los empleados de la Compañía dispone abruptamente la caducidad de la licencia en cuestión! Un verdadero dislate, de tal desproporcionalidad que pasa de burdo. Cual hubiera sido el camino de no mediar una orden expresa del poder de destruir una compañía? Sin duda el bienestar común y la lógica racional hubiera sido resolver las cuestiones administrativas en tiempo y forma. En definitiva es el propio organismo quien estaba en mora e incumplimiento…. Por qué ir contra la empresa, sus clientes y sus empleados? Solo por la triste razón de transformarse en un resorte mas de poder del matrimonio presidencial.
Próximamente CNDC…. Jaja en la órbita del Secretario de Comercio Moreno!
viernes, 9 de julio de 2010
9 de Julio: Un dia para pensar el país que deberíamos tener
Sin duda, los promotores de la independencia Argentina tenían un país en la cabeza. Seguramente distinto del que somos hoy. Tenían algunos ejes de pensamiento común, compartían la idea de la libertad, de la autonomía, de la independencia definitiva de España y tantas otras cosas.
Hoy siento que hemos perdido el rumbo, y debemos repensar y volver a compartir un ideal de país, donde existan cuestiones de fondo que no se cambien independientemente de quien nos gobierne, porque hacen a la esencia compartida de todos los Argentinos.
Libertad en todos sus aspectos. Ello implica la libertad de andar seguros, de poder trabajar, de poder vivir y decidir cómo, de poder llegar a viejos y no mendigar, de poder educarnos y educar a nuestros hijos, etc y etc.
Algunos temas que debemos empezar a trabajar como Argentinos es en un decálogo compartido de ideas fuerza que trasciendan la politiquería y la demagogia del poder de turno. Verdaderas políticas de estado a largo plazo que nos orienten como país. Muchas de ellas garantizadas por la Constitucion Nacional, pero que son avasalladas permanentemente.
Instituciones: Fortalecer las instituciones del país, Justicia, Congreso, Banco Central, Organismos de Control, etc.
Educación: Cómo hacer que las generaciones de chicos accedan a la educación que alguna vez supimos tener, con acceso a contenidos en internet, siendo partes de un país insertado en un mundo globalizado.
Salud: acceso a un sistema de salud que funcione.
Inversión: Cómo promover la inversión a largo plazo en el país de Argentinos y extranjeros.
Seguridad Juridica: Casi como un disparador fundamental de la Inversion, garantizar reglas claras y constantes en el largo plazo.
Exportación: Donde hacer foco, que industrias promover e incentivar. Como generar relaciones de largo plazo con mercados internacionales.
Infraestructura: En función de la Política de Exportacion, donde invertir en caminos, puertos, trenes, etc para garantizar la salida de productos del país.
Empleo: Cómo fomentar la creación de empleos. Ligado indefectiblemente a tener reglas claras e inversión genuina.
Vejez: Cómo hacer que las próximas generaciones de trabajadores que se jubilen sin ahorros más que los aportes que hicieron durante más de 25 años al Estado, puedan disfrutar de la tercera edad bien.
Libertad de expresión: Asegurar la libertad de prensa en todos los frentes, asegurando la Independencia de los privados de cualquier influencia del Estado.
En este entorno, el rol de Estado debe ser el de garantizar que la política siga al país y no que el país siga a la política de turno. Lo hicieron los Españoles con el Pacto de la Moncloa, los Chilenos, los Uruguayos… menos nosotros. En España gobernaron desde Felipillo, pasando por Aznar hasta Zapatero y no importa si vienen de la derecha o de la izquierda, hay cuestiones fundamentales que se mantienen. Obviamente cada ideología refuerza en más o menos algunos aspectos de la política pero sin dudas que los “fundamentals” se mantienen en el tiempo.
Chile demostró que un país puede ser gobernado por derecha e izquierda y aún en el cambio de gobierno, el saliente del partido opositor tener muy buena imagen y mostrarse como una continuidad y no como un corte y a borrar y dar de nuevo como lo vivido en Argentina.
El próximo presidente electo deberá liderar el país a un acuerdo de gobernabilidad donde se consensuen estas cuestiones de fondo y definitivamente se establezcan las bases de la Patria que queremos.
Hoy siento que hemos perdido el rumbo, y debemos repensar y volver a compartir un ideal de país, donde existan cuestiones de fondo que no se cambien independientemente de quien nos gobierne, porque hacen a la esencia compartida de todos los Argentinos.
Libertad en todos sus aspectos. Ello implica la libertad de andar seguros, de poder trabajar, de poder vivir y decidir cómo, de poder llegar a viejos y no mendigar, de poder educarnos y educar a nuestros hijos, etc y etc.
Algunos temas que debemos empezar a trabajar como Argentinos es en un decálogo compartido de ideas fuerza que trasciendan la politiquería y la demagogia del poder de turno. Verdaderas políticas de estado a largo plazo que nos orienten como país. Muchas de ellas garantizadas por la Constitucion Nacional, pero que son avasalladas permanentemente.
Instituciones: Fortalecer las instituciones del país, Justicia, Congreso, Banco Central, Organismos de Control, etc.
Educación: Cómo hacer que las generaciones de chicos accedan a la educación que alguna vez supimos tener, con acceso a contenidos en internet, siendo partes de un país insertado en un mundo globalizado.
Salud: acceso a un sistema de salud que funcione.
Inversión: Cómo promover la inversión a largo plazo en el país de Argentinos y extranjeros.
Seguridad Juridica: Casi como un disparador fundamental de la Inversion, garantizar reglas claras y constantes en el largo plazo.
Exportación: Donde hacer foco, que industrias promover e incentivar. Como generar relaciones de largo plazo con mercados internacionales.
Infraestructura: En función de la Política de Exportacion, donde invertir en caminos, puertos, trenes, etc para garantizar la salida de productos del país.
Empleo: Cómo fomentar la creación de empleos. Ligado indefectiblemente a tener reglas claras e inversión genuina.
Vejez: Cómo hacer que las próximas generaciones de trabajadores que se jubilen sin ahorros más que los aportes que hicieron durante más de 25 años al Estado, puedan disfrutar de la tercera edad bien.
Libertad de expresión: Asegurar la libertad de prensa en todos los frentes, asegurando la Independencia de los privados de cualquier influencia del Estado.
En este entorno, el rol de Estado debe ser el de garantizar que la política siga al país y no que el país siga a la política de turno. Lo hicieron los Españoles con el Pacto de la Moncloa, los Chilenos, los Uruguayos… menos nosotros. En España gobernaron desde Felipillo, pasando por Aznar hasta Zapatero y no importa si vienen de la derecha o de la izquierda, hay cuestiones fundamentales que se mantienen. Obviamente cada ideología refuerza en más o menos algunos aspectos de la política pero sin dudas que los “fundamentals” se mantienen en el tiempo.
Chile demostró que un país puede ser gobernado por derecha e izquierda y aún en el cambio de gobierno, el saliente del partido opositor tener muy buena imagen y mostrarse como una continuidad y no como un corte y a borrar y dar de nuevo como lo vivido en Argentina.
El próximo presidente electo deberá liderar el país a un acuerdo de gobernabilidad donde se consensuen estas cuestiones de fondo y definitivamente se establezcan las bases de la Patria que queremos.
viernes, 21 de mayo de 2010
Este 25 de mayo... disculpenme pero paso!
Bicentenario: Que festejamos?
Sin duda que han pasado 200 años desde que iniciamos el camino de la autonomía primero y la independencia después. En esos 200 años de historia hemos sabido crecer como país y ser prósperos, a tal punto de llegar a hablarse en el mundo de La Consolidacion de la Argentina Moderna con la generación del 80. Pero también hemos sabido deslizarnos por el tobogán desde 1930 hasta nuestros días.
Allá por 1880 se consolidó en la Argentina el modelo agroexportador y con él, un crecimiento económico sostenido. La pampa húmeda ofrecía ventajas para producir las materias primas y los alimentos que Europa demandaba en forma creciente. Una muestra del ritmo de crecimiento fue el aumento de las exportaciones argentinas entre 1880 y 1914, que crecieron de 50 a 500 millones de pesos oro.
Uno puede o no estar de acuerdo con el modelo de país que la Generación del 80 delineó para Argentina, pero no podemos decir que no existía un modelo país a seguir. La introducción de transporte de vanguardia, la educación, el voto popular, la promoción del país como polo de atracción de inmigrantes para sumarse a un país en crecimiento que necesitaba más masa poblacional, una política exportadora clara, eran entre otras parte de la agenda estratégica que teníamos.
Al mismo tiempo, en 1901 se conformaba Australia, que en forma incipiente y enmarcada en el CommonWealth, empezaba a trazar su modelo de país.
100 años más tarde, vemos que Australia tiene un PBI 3 veces el de Argentina, que su PBI per cápita es de 5 veces el de Argentina, con políticas que se mantienen sobre una eje conductor a través de los años.
Hemos visto también que otros países como Chile y Brasil se han alineado al mundo. Ello habla de que los tamaños no son importantes sino que la consistencia del modelo país es un factor clave para ver si estamos dentro o fuera del mundo en desarrollo o si seguiremos siendo siempre un país subdesarrollado.
Tengo poco para festejar. Solo sé que hace 10 años, aún con la crisis del 2000 estábamos mejor que hoy, que hace 20 estábamos mejor que hace 10 y que hace 30 estábamos mejor que hace 20.
Hemos recuperado la democracia pero no hemos sabido conducirla por un modelo estratégico de consensos, sino que caemos permanentemente en el engaño, el afán de poder, el sustentarse a como dé lugar, el clientelismo, la compra de votos, el robo de los recursos de estado en beneficio del gobierno y sus amigos, llegando a su climax en estos días. ¿Es esto democracia?
Hoy la Argentina tiene una de las peores distribuciones del ingreso, siendo el Coeficiente de Gini de su economía igual a 0,49 indicando una economía donde poquísima gente es muy rica y muchísima gente es muy pobre. ¿Es esto parte del plan estratégico de los que quieren mantenerse en el poder? ¿Qué fue de la Educación que alguna vez imaginaron los Sarmientos de la vida?
Me entristece la realidad de estar frente a un gobierno que solo busca demagógicamente mantenerse en el poder y tratar de instaurar un modelo de país setentista, retrogrado, autoritario, que ya se demostró fracasar en el pasado. Esto no es ficción… es realidad.
Hay poco para festejar. El país polarizado en todos los órdenes, ricos y cada vez más pobres, k y antiK, chorros (de armas tomar y otros de guantes blancos que hacen fortunas al lado del gobierno) y la gente común. Todos con una alto sentido de inseguridad física y jurídica. Con la sensación de que nos robaron el futuro, no solo el nuestro y de nuestros padres sino de nuestros hijos también. Ojala en 100 años podamos festejar en serio un renacimiento del país y olvidar estos tiempos oscuros.
Este 25 de mayo…. Discúlpenme pero paso!
Sin duda que han pasado 200 años desde que iniciamos el camino de la autonomía primero y la independencia después. En esos 200 años de historia hemos sabido crecer como país y ser prósperos, a tal punto de llegar a hablarse en el mundo de La Consolidacion de la Argentina Moderna con la generación del 80. Pero también hemos sabido deslizarnos por el tobogán desde 1930 hasta nuestros días.
Allá por 1880 se consolidó en la Argentina el modelo agroexportador y con él, un crecimiento económico sostenido. La pampa húmeda ofrecía ventajas para producir las materias primas y los alimentos que Europa demandaba en forma creciente. Una muestra del ritmo de crecimiento fue el aumento de las exportaciones argentinas entre 1880 y 1914, que crecieron de 50 a 500 millones de pesos oro.
Uno puede o no estar de acuerdo con el modelo de país que la Generación del 80 delineó para Argentina, pero no podemos decir que no existía un modelo país a seguir. La introducción de transporte de vanguardia, la educación, el voto popular, la promoción del país como polo de atracción de inmigrantes para sumarse a un país en crecimiento que necesitaba más masa poblacional, una política exportadora clara, eran entre otras parte de la agenda estratégica que teníamos.
Al mismo tiempo, en 1901 se conformaba Australia, que en forma incipiente y enmarcada en el CommonWealth, empezaba a trazar su modelo de país.
100 años más tarde, vemos que Australia tiene un PBI 3 veces el de Argentina, que su PBI per cápita es de 5 veces el de Argentina, con políticas que se mantienen sobre una eje conductor a través de los años.
Hemos visto también que otros países como Chile y Brasil se han alineado al mundo. Ello habla de que los tamaños no son importantes sino que la consistencia del modelo país es un factor clave para ver si estamos dentro o fuera del mundo en desarrollo o si seguiremos siendo siempre un país subdesarrollado.
Tengo poco para festejar. Solo sé que hace 10 años, aún con la crisis del 2000 estábamos mejor que hoy, que hace 20 estábamos mejor que hace 10 y que hace 30 estábamos mejor que hace 20.
Hemos recuperado la democracia pero no hemos sabido conducirla por un modelo estratégico de consensos, sino que caemos permanentemente en el engaño, el afán de poder, el sustentarse a como dé lugar, el clientelismo, la compra de votos, el robo de los recursos de estado en beneficio del gobierno y sus amigos, llegando a su climax en estos días. ¿Es esto democracia?
Hoy la Argentina tiene una de las peores distribuciones del ingreso, siendo el Coeficiente de Gini de su economía igual a 0,49 indicando una economía donde poquísima gente es muy rica y muchísima gente es muy pobre. ¿Es esto parte del plan estratégico de los que quieren mantenerse en el poder? ¿Qué fue de la Educación que alguna vez imaginaron los Sarmientos de la vida?
Me entristece la realidad de estar frente a un gobierno que solo busca demagógicamente mantenerse en el poder y tratar de instaurar un modelo de país setentista, retrogrado, autoritario, que ya se demostró fracasar en el pasado. Esto no es ficción… es realidad.
Hay poco para festejar. El país polarizado en todos los órdenes, ricos y cada vez más pobres, k y antiK, chorros (de armas tomar y otros de guantes blancos que hacen fortunas al lado del gobierno) y la gente común. Todos con una alto sentido de inseguridad física y jurídica. Con la sensación de que nos robaron el futuro, no solo el nuestro y de nuestros padres sino de nuestros hijos también. Ojala en 100 años podamos festejar en serio un renacimiento del país y olvidar estos tiempos oscuros.
Este 25 de mayo…. Discúlpenme pero paso!
lunes, 17 de mayo de 2010
argento 1 - un pais argento sin salida etica y moral. Ultima carta del Dr. Favaloro
Si se lee mi carta de renuncia a la Cleveland Clinic, está
claro que mi regreso a la Argentina (después de haber
alcanzado un lugar destacado en la cirugía cardiovascular) se debió a mi eterno compromiso con mi patria. Nunca perdí mis raíces.. Volví para trabajar en docencia, investigación y asistencia médica. La primera etapa en el Sanatorio Güemes, demostró que inmediatamente organizamos la residencia en cardiología y cirugía cardiovascular, además de cursos de post grado a todos los niveles.
Le dimos importancia también a la investigación clínica en donde participaron la mayoría de los miembros de nuestro grupo. En lo asistencial exigimos de entrada un número de camas para los indigentes. Así, cientos de pacientes fueron operados sin cargo alguno. La mayoría de nuestros pacientes provenían de las obras sociales. El sanatorio tenía contrato con las más importantes de aquel entonces.
La relación con el sanatorio fue muy clara: los honorarios, provinieran de donde provinieran, eran de nosotros; la internación, del sanatorio (sin duda la mayor tajada).
Nosotros con los honorarios pagamos las residencias y las secretarias y nuestras entradas se distribuían entre los médicos proporcionalmente.
Nunca permití que se tocara un solo peso de los que no nos correspondía.
A pesar de que los directores aseguraban que no había
retornos, yo conocía que sí los había. De vez en cuando,
a pedido de su director, saludaba a los sindicalistas de turno,
que agradecían nuestro trabajo.
Este era nuestro único contacto.
A mediados de la década del 70, comenzamos a organizar la Fundación. Primero con la ayuda de la Sedra, creamos el departamento de investigación básica que tanta satisfacció
nos ha dado y luego la construcción del
Instituto de Cardiología y cirugía cardiovascular.
Cuando entró en funciones, redacté los 10 mandamientos que debían sostenerse a rajatabla, basados en el lineamiento ético que siempre me ha acompañado.
La calidad de nuestro trabajo, basado en la tecnología
incorporada más la tarea de los profesionales seleccionados
hizo que no nos faltara trabajo, pero debimos luchar
continuamente con la corrupción imperante en la medicina
(parte de la tremenda corrupción que ha contaminado a
nuestro país en todos los niveles sin límites de ninguna
naturaleza). Nos hemos negado sistemáticamente a quebrar
los lineamientos éticos, como consecuencia, jamás dimos un
solo peso de retorno. Así, obras sociales de envergadura no
mandaron ni mandan sus pacientes al Instituto.
¡Lo que tendría que narrar de las innumerables
entrevistas con los sindicalistas de turno!
Manga de corruptos que viven a costa de los obreros
y coimean fundamentalmente con el dinero
de las obras sociales que corresponde a la atención médica.
Lo mismo ocurre con el PAMI. Esto lo pueden certificar los
médicos de mi país que para sobrevivir deben aceptar participar
del sistema implementado a lo largo y ancho de todo el país.
Valga un solo ejemplo: el PAMI tiene una vieja deuda con nosotros (creo desde el año 94 o 95) de 1.900.000 pesos;
la hubiéramos cobrado en 48 horas si hubiéramos aceptado
los retornos que se nos pedían (como es lógico no a mí
directamente).
Si hubiéramos aceptado las condiciones imperantes por la
corrupción del sistema (que se ha ido incrementando en
estos últimos años) deberíamos tener 100 camas más. No
daríamos abasto para atender toda la demanda.
El que quiera negar que todo esto es cierto que acepte que rija
en la Argentina, el principio fundamental de la libre elección del médico, que terminaría con los acomodados de turno.
Lo mismo ocurre con los pacientes privados (incluyendo los de
la medicina prepaga) el médico que envía a estos pacientes
por el famoso ana-ana , sabe, espera, recibir una jugosa
participación del cirujano.
Hace muchísimos años debo escuchar aquello de que Favaloro no
opera más! ¿De dónde proviene este infundio?. Muy simple:
el pacientes es estudiado. Conclusión, su cardiólogo le
dice que debe ser operado. El paciente acepta y expresa sus
deseos de que yo lo opere. 'Pero cómo, usted no sabe
que Favaloro no opera hace tiempo?'. 'Yo le voy a
recomendar un cirujano de real valor, no se preocupe'.
El cirujano 'de real valor' además de su capacidad
profesional retornará al cardiólogo mandante un 50% de los
honorarios!
Varios de esos pacientes han venido a mi consulta no obstante las
'indicaciones' de su cardiólogo. '¿Doctor, usted sigue operando?' y una vez más debo explicar que sí, que lo sigo haciendo con el mismo entusiasmo y responsabilidad de siempre.
Muchos de estos cardiólogos, son de prestigio
nacional e internacional.
Concurren a los Congresos del American College o de la American Heart y entonces sí, allí me brindan toda clase de felicitaciones y abrazos cada vez que debo exponer alguna 'lecture' de significación. Así ocurrió cuando la de Paul D. White lecture en Dallas, decenas de cardiólogos argentinos me abrazaron, algunos con lágrimas en los ojos.
Pero aquí, vuelven a insertarse en el 'sistema' y el dinero es lo que más les interesa.
La corrupción ha alcanzado niveles que nunca pensé presenciar. Instituciones de prestigio como el Instituto Cardiovascular Buenos Aires, con excelentes profesionales médicos, envían empleados bien entrenados que visitan a los médicos cardiólogos en sus consultorios. Allí les explican en detalles los mecanismos del retorno y los
porcentajes que recibirán no solamente por la cirugía, los
métodos de diagnóstico no invasivo (Holter eco, camara y
etc, etc.) los cateterismos, las angioplastias, etc. etc.,
están incluidos..
No es la única institución. Médicos de la Fundación me han
mostrado las hojas que les dejan con todo muy bien explicado. Llegado el caso, una vez el paciente operado, el mismo personal entrenado, visitará nuevamente al cardiólogo, explicará en detalle 'la operación económica' y entregará el sobre correspondiente!.
La situación actual de la Fundación es desesperante, millones
de pesos a cobrar de tarea realizada, incluyendo pacientes
de alto riesgo que no podemos rechazar. Es fácil decir
'no hay camas disponibles'.
Nuestro juramento médico lo impide.
Estos pacientes demandan un alto costo raramente reconocido por
las obras sociales. A ello se agregan deudas por todos lados,
las que corresponden a la construcción y equipamiento del ICYCC, los proveedores, la DGI, los bancos, los médicos con atrasos de varios meses.. Todos nuestros proyectos tambalean y cada vez más todo se
complica.
En Estados Unidos, las grandes instituciones médicas, pueden
realizar su tarea asistencial, la docencia y la investigación por las donaciones que reciben.
Las cinco facultades médicas más trascendentes reciben más de
100 millones de dólares cada una! Aquí, ni soñando.
Realicé gestiones en el BID que nos ayudó en la etapa inicial y
luego publicitó en varias de sus publicaciones a nuestro
instituto como uno de sus logros!. Envié cuatro cartas a
Enrique Iglesias, solicitando ayuda (¡tiran tanto dinero
por la borda en esta Latinoamérica!) todavía estoy
esperando alguna respuesta. Maneja miles de millones de
dólares, pero para una institución que ha entrenado
centenares de médicos desparramados por nuestro país y
toda Latinoamérica, no hay respuesta.
¿Cómo se mide el valor social de nuestra tarea docente?
Es indudable que ser honesto, en esta sociedad corrupta tiene
su precio. A la corta o a la larga te lo hacen pagar.
La mayoría del tiempo me siento solo. En aquella carta de
renuncia a la C. Clinic , le decía al Dr. Effen que sabía
de antemano que iba a tener que luchar y le recordaba que
Don Quijote era español!
Sin duda la lucha ha sido muy desigual.
El proyecto de la Fundación tambalea y empieza a
resquebrajarse.
Hemos tenido varias reuniones, mis colaboradores más cercanos,
algunos de ellos compañeros de lucha desde nuestro
recordado Colegio Nacional de La Plata, me aconsejan que
para salvar a la Fundación debemos incorporarnos al
´sistema'.
Sí al retorno, sí al ana-ana.
'Pondremos gente a organizar todo'. Hay 'especialistas' que
saben como hacerlo. 'Debes dar un paso al costado.
Aclararemos que vos no sabes nada, que no estás
enterado'. 'Debes comprenderlo si querés salvar a
la Fundación'
¡Quién va a creer que yo no estoy enterado!
En este momento y a esta edad terminar con los principios
éticos que recibí de mis padres, mis maestros y profesores
me resulta extremadamente difícil. No puedo cambiar,
prefiero desaparecer.
Joaquín V. González, escribió la lección de optimismo que se nos
entregaba al recibirnos: 'a mí no me ha derrotado nadie'. Yo no puedo decir lo mismo. A mí me ha derrotado esta sociedad corrupta que todo lo controla. Estoy cansado de recibir homenajes y elogios al nivel internacional. Hace pocos días fui incluido en el grupo
selecto de las leyendas del milenio en cirugía cardiovascular.
El año pasado debí participar en varios países desde Suecia a la India escuchando siempre lo mismo.
'¡La leyenda, la leyenda!'
Quizá el pecado capital que he cometido, aquí en mi país, fue
expresar siempre en voz alta mis sentimientos, mis críticas, insisto, en esta sociedad del privilegio, donde unos pocos gozan hasta el hartazgo, mientras la mayoría vive en la miseria y la desesperación. Todo esto no se perdona, por el contrario se castiga.
Me consuela el haber atendido a mis pacientes sin distinción
de ninguna naturaleza. Mis colaboradores saben de mi
inclinación por los pobres, que viene de mis lejanos años
en Jacinto Arauz.
Estoy cansado de luchar y luchar, galopando contra el viento
como decía Don Ata.
No puedo cambiar.
No ha sido una decisión fácil pero sí meditada.
No se hable de debilidad o valentía.
El cirujano vive con la muerte, es su compañera inseparable,
hable de debilidad o valentía.
El cirujano vive con la muerte, es su compañera inseparable,
con ella me voy de la mano.
Sólo espero no se haga de este acto una comedia. Al periodismo le
pido que tenga un poco de piedad.
Estoy tranquilo. Alguna vez en un acto académico en USA se me
presentó como a un hombre bueno que sigue siendo un médico
rural. Perdónenme, pero creo, es cierto. Espero que me
recuerden así.
En estos días he mandado cartas desesperadas a entidades
nacionales, provinciales, empresarios, sin recibir
respuesta.
En la Fundación ha comenzado a actuar un comité de crisis con
asesoramiento externo. Ayer empezaron a producirse las
primeras cesantías. Algunos, pocos, han sido colaboradores
fieles y dedicados. El lunes no podría dar la cara.
A mi familia en particular a mis queridos sobrinos, a mis
colaboradores, a mis amigos, recuerden que llegué a los 77
años. No aflojen, tienen la obligación de seguir luchando
por lo menos hasta alcanzar la misma edad, que no es poco.
Una vez más reitero la obligación de cremarme inmediatamente
sin perder tiempo y tirar mis cenizas en los montes cercanos
a Jacinto Arauz, allá en La Pampa.
Queda terminantemente prohibido realizar ceremonias religiosas o
civiles.
Un abrazo a todos
René Favaloro
claro que mi regreso a la Argentina (después de haber
alcanzado un lugar destacado en la cirugía cardiovascular) se debió a mi eterno compromiso con mi patria. Nunca perdí mis raíces.. Volví para trabajar en docencia, investigación y asistencia médica. La primera etapa en el Sanatorio Güemes, demostró que inmediatamente organizamos la residencia en cardiología y cirugía cardiovascular, además de cursos de post grado a todos los niveles.
Le dimos importancia también a la investigación clínica en donde participaron la mayoría de los miembros de nuestro grupo. En lo asistencial exigimos de entrada un número de camas para los indigentes. Así, cientos de pacientes fueron operados sin cargo alguno. La mayoría de nuestros pacientes provenían de las obras sociales. El sanatorio tenía contrato con las más importantes de aquel entonces.
La relación con el sanatorio fue muy clara: los honorarios, provinieran de donde provinieran, eran de nosotros; la internación, del sanatorio (sin duda la mayor tajada).
Nosotros con los honorarios pagamos las residencias y las secretarias y nuestras entradas se distribuían entre los médicos proporcionalmente.
Nunca permití que se tocara un solo peso de los que no nos correspondía.
A pesar de que los directores aseguraban que no había
retornos, yo conocía que sí los había. De vez en cuando,
a pedido de su director, saludaba a los sindicalistas de turno,
que agradecían nuestro trabajo.
Este era nuestro único contacto.
A mediados de la década del 70, comenzamos a organizar la Fundación. Primero con la ayuda de la Sedra, creamos el departamento de investigación básica que tanta satisfacció
nos ha dado y luego la construcción del
Instituto de Cardiología y cirugía cardiovascular.
Cuando entró en funciones, redacté los 10 mandamientos que debían sostenerse a rajatabla, basados en el lineamiento ético que siempre me ha acompañado.
La calidad de nuestro trabajo, basado en la tecnología
incorporada más la tarea de los profesionales seleccionados
hizo que no nos faltara trabajo, pero debimos luchar
continuamente con la corrupción imperante en la medicina
(parte de la tremenda corrupción que ha contaminado a
nuestro país en todos los niveles sin límites de ninguna
naturaleza). Nos hemos negado sistemáticamente a quebrar
los lineamientos éticos, como consecuencia, jamás dimos un
solo peso de retorno. Así, obras sociales de envergadura no
mandaron ni mandan sus pacientes al Instituto.
¡Lo que tendría que narrar de las innumerables
entrevistas con los sindicalistas de turno!
Manga de corruptos que viven a costa de los obreros
y coimean fundamentalmente con el dinero
de las obras sociales que corresponde a la atención médica.
Lo mismo ocurre con el PAMI. Esto lo pueden certificar los
médicos de mi país que para sobrevivir deben aceptar participar
del sistema implementado a lo largo y ancho de todo el país.
Valga un solo ejemplo: el PAMI tiene una vieja deuda con nosotros (creo desde el año 94 o 95) de 1.900.000 pesos;
la hubiéramos cobrado en 48 horas si hubiéramos aceptado
los retornos que se nos pedían (como es lógico no a mí
directamente).
Si hubiéramos aceptado las condiciones imperantes por la
corrupción del sistema (que se ha ido incrementando en
estos últimos años) deberíamos tener 100 camas más. No
daríamos abasto para atender toda la demanda.
El que quiera negar que todo esto es cierto que acepte que rija
en la Argentina, el principio fundamental de la libre elección del médico, que terminaría con los acomodados de turno.
Lo mismo ocurre con los pacientes privados (incluyendo los de
la medicina prepaga) el médico que envía a estos pacientes
por el famoso ana-ana , sabe, espera, recibir una jugosa
participación del cirujano.
Hace muchísimos años debo escuchar aquello de que Favaloro no
opera más! ¿De dónde proviene este infundio?. Muy simple:
el pacientes es estudiado. Conclusión, su cardiólogo le
dice que debe ser operado. El paciente acepta y expresa sus
deseos de que yo lo opere. 'Pero cómo, usted no sabe
que Favaloro no opera hace tiempo?'. 'Yo le voy a
recomendar un cirujano de real valor, no se preocupe'.
El cirujano 'de real valor' además de su capacidad
profesional retornará al cardiólogo mandante un 50% de los
honorarios!
Varios de esos pacientes han venido a mi consulta no obstante las
'indicaciones' de su cardiólogo. '¿Doctor, usted sigue operando?' y una vez más debo explicar que sí, que lo sigo haciendo con el mismo entusiasmo y responsabilidad de siempre.
Muchos de estos cardiólogos, son de prestigio
nacional e internacional.
Concurren a los Congresos del American College o de la American Heart y entonces sí, allí me brindan toda clase de felicitaciones y abrazos cada vez que debo exponer alguna 'lecture' de significación. Así ocurrió cuando la de Paul D. White lecture en Dallas, decenas de cardiólogos argentinos me abrazaron, algunos con lágrimas en los ojos.
Pero aquí, vuelven a insertarse en el 'sistema' y el dinero es lo que más les interesa.
La corrupción ha alcanzado niveles que nunca pensé presenciar. Instituciones de prestigio como el Instituto Cardiovascular Buenos Aires, con excelentes profesionales médicos, envían empleados bien entrenados que visitan a los médicos cardiólogos en sus consultorios. Allí les explican en detalles los mecanismos del retorno y los
porcentajes que recibirán no solamente por la cirugía, los
métodos de diagnóstico no invasivo (Holter eco, camara y
etc, etc.) los cateterismos, las angioplastias, etc. etc.,
están incluidos..
No es la única institución. Médicos de la Fundación me han
mostrado las hojas que les dejan con todo muy bien explicado. Llegado el caso, una vez el paciente operado, el mismo personal entrenado, visitará nuevamente al cardiólogo, explicará en detalle 'la operación económica' y entregará el sobre correspondiente!.
La situación actual de la Fundación es desesperante, millones
de pesos a cobrar de tarea realizada, incluyendo pacientes
de alto riesgo que no podemos rechazar. Es fácil decir
'no hay camas disponibles'.
Nuestro juramento médico lo impide.
Estos pacientes demandan un alto costo raramente reconocido por
las obras sociales. A ello se agregan deudas por todos lados,
las que corresponden a la construcción y equipamiento del ICYCC, los proveedores, la DGI, los bancos, los médicos con atrasos de varios meses.. Todos nuestros proyectos tambalean y cada vez más todo se
complica.
En Estados Unidos, las grandes instituciones médicas, pueden
realizar su tarea asistencial, la docencia y la investigación por las donaciones que reciben.
Las cinco facultades médicas más trascendentes reciben más de
100 millones de dólares cada una! Aquí, ni soñando.
Realicé gestiones en el BID que nos ayudó en la etapa inicial y
luego publicitó en varias de sus publicaciones a nuestro
instituto como uno de sus logros!. Envié cuatro cartas a
Enrique Iglesias, solicitando ayuda (¡tiran tanto dinero
por la borda en esta Latinoamérica!) todavía estoy
esperando alguna respuesta. Maneja miles de millones de
dólares, pero para una institución que ha entrenado
centenares de médicos desparramados por nuestro país y
toda Latinoamérica, no hay respuesta.
¿Cómo se mide el valor social de nuestra tarea docente?
Es indudable que ser honesto, en esta sociedad corrupta tiene
su precio. A la corta o a la larga te lo hacen pagar.
La mayoría del tiempo me siento solo. En aquella carta de
renuncia a la C. Clinic , le decía al Dr. Effen que sabía
de antemano que iba a tener que luchar y le recordaba que
Don Quijote era español!
Sin duda la lucha ha sido muy desigual.
El proyecto de la Fundación tambalea y empieza a
resquebrajarse.
Hemos tenido varias reuniones, mis colaboradores más cercanos,
algunos de ellos compañeros de lucha desde nuestro
recordado Colegio Nacional de La Plata, me aconsejan que
para salvar a la Fundación debemos incorporarnos al
´sistema'.
Sí al retorno, sí al ana-ana.
'Pondremos gente a organizar todo'. Hay 'especialistas' que
saben como hacerlo. 'Debes dar un paso al costado.
Aclararemos que vos no sabes nada, que no estás
enterado'. 'Debes comprenderlo si querés salvar a
la Fundación'
¡Quién va a creer que yo no estoy enterado!
En este momento y a esta edad terminar con los principios
éticos que recibí de mis padres, mis maestros y profesores
me resulta extremadamente difícil. No puedo cambiar,
prefiero desaparecer.
Joaquín V. González, escribió la lección de optimismo que se nos
entregaba al recibirnos: 'a mí no me ha derrotado nadie'. Yo no puedo decir lo mismo. A mí me ha derrotado esta sociedad corrupta que todo lo controla. Estoy cansado de recibir homenajes y elogios al nivel internacional. Hace pocos días fui incluido en el grupo
selecto de las leyendas del milenio en cirugía cardiovascular.
El año pasado debí participar en varios países desde Suecia a la India escuchando siempre lo mismo.
'¡La leyenda, la leyenda!'
Quizá el pecado capital que he cometido, aquí en mi país, fue
expresar siempre en voz alta mis sentimientos, mis críticas, insisto, en esta sociedad del privilegio, donde unos pocos gozan hasta el hartazgo, mientras la mayoría vive en la miseria y la desesperación. Todo esto no se perdona, por el contrario se castiga.
Me consuela el haber atendido a mis pacientes sin distinción
de ninguna naturaleza. Mis colaboradores saben de mi
inclinación por los pobres, que viene de mis lejanos años
en Jacinto Arauz.
Estoy cansado de luchar y luchar, galopando contra el viento
como decía Don Ata.
No puedo cambiar.
No ha sido una decisión fácil pero sí meditada.
No se hable de debilidad o valentía.
El cirujano vive con la muerte, es su compañera inseparable,
hable de debilidad o valentía.
El cirujano vive con la muerte, es su compañera inseparable,
con ella me voy de la mano.
Sólo espero no se haga de este acto una comedia. Al periodismo le
pido que tenga un poco de piedad.
Estoy tranquilo. Alguna vez en un acto académico en USA se me
presentó como a un hombre bueno que sigue siendo un médico
rural. Perdónenme, pero creo, es cierto. Espero que me
recuerden así.
En estos días he mandado cartas desesperadas a entidades
nacionales, provinciales, empresarios, sin recibir
respuesta.
En la Fundación ha comenzado a actuar un comité de crisis con
asesoramiento externo. Ayer empezaron a producirse las
primeras cesantías. Algunos, pocos, han sido colaboradores
fieles y dedicados. El lunes no podría dar la cara.
A mi familia en particular a mis queridos sobrinos, a mis
colaboradores, a mis amigos, recuerden que llegué a los 77
años. No aflojen, tienen la obligación de seguir luchando
por lo menos hasta alcanzar la misma edad, que no es poco.
Una vez más reitero la obligación de cremarme inmediatamente
sin perder tiempo y tirar mis cenizas en los montes cercanos
a Jacinto Arauz, allá en La Pampa.
Queda terminantemente prohibido realizar ceremonias religiosas o
civiles.
Un abrazo a todos
René Favaloro
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